Bos Baru, Orang Baru: Leadership atau Sekadar Kenyamanan?
Pelajaran dari Sir Alex Ferguson tentang mengapa kualitas seorang pemimpin bukan hanya terlihat dari siapa yang ia bawa masuk, tetapi dari siapa yang berhasil ia tumbuhkan. Ada satu pola yang cukup sering terlihat dalam kehidupan korporasi: ketika pemimpin baru datang, perlahan orang-orang lama mulai pergi . Ada yang dipindahkan, dipinggirkan, dibuat tidak nyaman, atau memang secara terang-terangan diganti. Setelah itu, satu per satu masuklah orang-orang baru—biasanya mereka yang pernah bekerja dengannya, sudah dikenal karakternya, atau dianggap sebagai “orang kepercayaan”. Apakah itu salah? Tidak selalu. Saya cukup memahami mengapa seorang pemimpin ingin dikelilingi oleh orang-orang yang sudah ia percaya. Memimpin sebuah organisasi bukan pekerjaan sederhana. Ada target yang harus dicapai, keputusan yang harus dibuat dengan cepat, dan risiko yang harus ditanggung. Bekerja dengan orang yang sudah diketahui kemampuan, loyalitas, dan cara kerjanya tentu memberikan rasa aman. Komunikasi l...
